Demandas - WBS
- grupo6eppen2014
- 1 de mai. de 2016
- 1 min de leitura
Para estruturar o nosso projeto, utilizamos uma ferramente chamada Work Breakdown Structure (aka WBS) que nos permitiu estruturar o projeto de forma simples, decompondo a hierarquia para que pudéssemos nos orientar e chegar ao objetivo final.
Algumas vantagens de utilização de método de organização são:
Oferece uma visão “cronológica” dos acontecimentos no projeto;
Facilita o entendimento de pessoas leigas;
Facilita o posterior gerenciamento das atividades.
A WBS é a fase mais importante para o Gerente de Projetos, pois ela descreve o escopo. Sua interface é bem simples e com ela podemos alocar o trabalho planejado dentro dos componentes de nível mais baixo da WBS, que são chamados de pacotes de trabalho. Um pacote de trabalho pode ser agendado, ter seu custo estimado, monitorado e controlado. No contexto da WBS, o trabalho se refere a produtos de trabalho ou entregas que são resultado do esforço e não o próprio esforço.
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This article does a great job highlighting the importance of structured planning in library social initiatives. Breaking down tasks using a clear WBS framework is essential for ensuring visibility and control. When paired with time-bound planning, it leads to more measurable and impactful outcomes. Tools that visualize dependencies and timelines—like a gantt chart—can elevate planning efficiency to the next level. Definitely a smart approach for community-driven projects.